Мечтала быть актрисой, но научилась дарить людям эмоции по-другому: история одной карьеры

В детстве она мечтала о сцене. Казалось, нет большего счастья, чем выходить на публику, проживать разные жизни и видеть, как твоя игра вызывает эмоции зрителей. Но жизнь распорядилась иначе: диплом экономиста-менеджера и... работа продавцом в магазине одежды. История Светланы Богдановой, которая поменяла свою карьеру и научилась дарить людям эмоции и вдохновение без грима и софитов.
Редакция сайта
Редакция сайта
Мечтала быть актрисой, но научилась дарить людям эмоции по-другому: история одной карьеры
Светлана Богданова. Фото: личный архив
Сейчас Светлана Богданова – директор Центра развития карьеры Лемана ПРО. После 18 лет работы в розничной торговле у нее получилось сделать то, к чему она стремилась еще в юности: влиять на людей, но не через актерскую игру, а через искренний разговор и помощь в поисках себя.
Содержание

«Карьера – это не просто линейный путь от одной позиции к другой, а настоящее поле для экспериментов»

В розничной торговле я прошла путь от продавца-консультанта до директора крупнейшего строительного гипермаркета с оборотом в миллиарды рублей и командой в 300 человек. Это была школа жизни и управления в режиме «здесь и сейчас». Каждое решение сразу же отражалось на бизнес-показателях. Но со временем мне захотелось другого влияния: не на операционные процессы, а на долгосрочную перспективу. Меня всегда привлекала возможность помогать людям расти профессионально и строить карьеру. На собственном опыте я убедилась, что карьера – это не просто линейный путь от одной позиции к другой, а настоящее поле для экспериментов.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Четыре года назад я кардинально изменила профессиональное направление, уйдя в стратегическое управление и возглавив Центр развития карьеры в «Лемана ПРО».

Самый сложный барьер для такого решения был внутри. Как перестроить мышление с достижения быстрого коммерческого результата на долгосрочное планирование и инвестиции в завтра? Принять то, что результаты работы команды могут проявиться не через месяц, а через год или два, научиться верить в отложенный результат. И да, в такие моменты накрывал «синдром самозванца» типичный для карьерных поворотов: справлюсь ли я с новой ролью так быстро?

«Мой прошлый опыт стал не слабостью, а суперсилой»

Переход в Центр развития карьеры стал не просто шагом в карьере, а настоящей сменой парадигмы. За 13 лет в прежней команде сложилась живая сеть поддержки: коллеги, друзья, специалисты из HR-сферы стали моими гидами, которые делились практическими знаниями. Помимо этого, я читала специализированную литературу, изучала профильные сообщества в соцсетях, посещала вебинары. В результате прошлый опыт стал суперсилой, а старые связи и желание учиться помогли преодолеть внутренние сомнения и начать уверенно двигаться вперед.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

Успех таких, казалось бы, «неосязаемых» проектов, как программы обучения и лидерские программы развития, в нашем Центре развития карьеры мы измеряем по нескольким показателям: проводим опросы, отслеживаем карьерный рост сотрудников, анализируем влияние тех, кто прошел обучение, на общие бизнес-результаты компании. Активно развиваем «близкий менеджмент» – стиль управления, который создает атмосферу поддержки и вовлеченности, где каждый сотрудник может открыто обсуждать свои карьерные амбиции и получать конструктивную обратную связь.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

В нашей компании ценят свободу выбора и мобильность: более 100 локаций по России и Казахстану дают возможность людям быстро расти и строить карьеру там, где им удобнее. Есть программы ускоренного развития, позволяющие стать руководителем уже через два года работы. Все это создает среду, где таланты стремятся не просто к стабильности, но и к динамичному росту. 76% назначений внутри компании у нас внутренние. Это очень мощный показатель.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ

«Мужское» и «женское»

Считается, что строительный ритейл – это «мужской» мир. Но мы стремимся к гендерному балансу среди управленцев всех уровней. Это позволяет создавать более разнообразную и инклюзивную среду. Когда критерии оценки прозрачные, люди продвигаются по карьерной лестнице исключительно на основе своих амбиций, компетенций и результатов работы.

Что касается использования «женских» качеств как управленческого преимущества: я считаю, что эмоциональный интеллект, способность к эмпатии и непрерывное саморазвитие – это ключевые навыки, которые в ближайшие годы станут критически важными компетенциями для абсолютно всех, независимо от пола. В условиях быстро меняющегося мира умение эффективно взаимодействовать с коллегами и клиентами и находить нестандартные решения, станет особенно ценным.

РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Светлана Богданова
Светлана Богданова Фото: личный архив

«Опирайтесь на свое окружение»

Мой главный совет женщинам, которые задумываются о смелом карьерном повороте в зрелом возрасте: опирайтесь на своё окружение — оно сильнее, чем кажется. Делитесь своими планами с теми, кто в вас верит. Найдите наставника. Позвольте себе быть новичком и допускать ошибки — в этом нет ничего постыдного, это естественный процесс. Успешная карьера — это не только достижения, но и гармония между профессиональной деятельностью и личной жизнью, возможность работать в окружении единомышленников и гордиться своей работой. Смело сворачивайте с проторённой дорожки. Даже если поначалу кажется, что вы заблудились, знайте: именно так обычно начинаются самые интересные путешествия.