Вклад в общее дело: как благотворительность объединяется с покупкой лотерейного билета

Для нас это не отдельное направление и не имиджевая история. Мы изначально закладывали в продукт идею, что участие в лотерее может быть не только про личную удачу, но и про вклад в общее дело.

Поэтому благотворительность встроена в ДНК нашего бренда. Мы говорим не о разовых инициативах, а о системной модели, которая работает постоянно: через отдельные продукты, через специальные тиражи, через партнёрства с фондами.

И, что наиболее ценно, в эту систему вовлечены сами участники – именно это делает ее живой и устойчивой.

Чем лотерея «12 Добрых дел» отличается от классических форм благотворительности?

Прозрачностью и вовлеченностью. Мы сделали очень простую и понятную механику: с каждого билета фиксированная сумма направляется на благотворительность, при этом участник сам выбирает, кому именно помочь. Человек не просто «покупает билет», он принимает решение – пусть небольшое, но осознанное.

За два с половиной года работы проекта мы направили более 45 млн рублей на поддержку благотворительных фондов, которые пошли на очень разные задачи – от закупки лекарств и медицинского оборудования до развития инфраструктурных проектов.

Но за цифрами всегда стоят конкретные истории. Это дети, которые получают шанс на лечение, семьи, которым оказывается поддержка, проекты, которые начинают работать благодаря этим средствам.

И для нас важно не только то, что помощь оказывается, но и то, как она воспринимается. Мы регулярно получаем обратную связь от фондов, и в ней всегда звучит одна и та же мысль: такая поддержка дает им не только ресурсы, но и ощущение устойчивости, возможность планировать работу и помогать большему числу людей без пауз и ожидания.

Почему для вас важно, чтобы благотворительность была не только адресной, но и системной?

Это ключевой принцип. Адресная помощь важна – дает быстрый и понятный результат. Но если говорить о долгосрочном эффекте, то гораздо важнее создавать устойчивые механизмы поддержки. Поэтому мы работаем с фондами, которые не просто закрывают отдельные кейсы, а системно решают проблемы – в медицине, социальной сфере, поддержке людей с редкими заболеваниями.

И здесь наша задача – быть для них понятным и стабильным партнёром, на которого можно рассчитывать.

Чем отличаются благотворительные тиражи «Мечталлион». Какиую роль они играют для «Национальной Лотереи»?

Это важная часть нашей социальной повестки, но с другим фокусом. Если «12 Добрых дел» – постоянный инструмент помощи, то благотворительные тиражи – возможность сфокусировать внимание на конкретной теме или фонде.

Мы традиционно проводим в январе тиражи «Мечталлион» с благотворительной миссией. В прошлом году мы поддержали фонд «Галчонок» и направили более 13,8 млн рублей на помощь детям с ДЦП и тяжёлыми неврологическими заболеваниями.

В этом году мы работали с фондом «Дети-бабочки» – организацией, которая помогает людям с редкими генетическими заболеваниями кожи. Для его подопечных нам удалось собрать более 14 млн рублей.

Для нас важно, чтобы такие проекты были не символическими, а давали ощутимый результат – как для фондов, так и для их подопечных.

Можно ли сказать, что участники лотереи становятся частью этой системы помощи?

Безусловно. Мы видим, что участие в лотерее постепенно меняет отношение людей к благотворительности. Она перестает восприниматься как что-то сложное или требующее отдельного усилия. Человек просто живет своей жизнью, играя в лотерею, помогает, становясь частью большой системы помощи – играя, помогаем.

Более того, мы все чаще сталкиваемся с тем, что сами победители направляют часть выигрышей на благотворительность. Это уже не механика, а внутренняя установка: желание делиться и быть причастным.

И, конечно, участие в лотерее всегда связано с шансом на удачу и возможностью изменить жизнь. Все участники в этот момент находятся в равной позиции: следующим победителем может стать каждый.

Помимо фондов вы поддерживаете и другие социальные направления?

Да, социальная ответственность не ограничивается только помощью конкретным людям или фондам – это более широкий контур. Мы делаем акцент на том, чтобы эта работа была не декларативной, а давала ощутимый результат.

Например, мы подключились к программе национального парка «Земля леопарда» по сохранению дальневосточного леопарда – самой редкой большой кошки на планете. Благодаря участникам онлайн-лотереи «Форсаж 75» в 2025 году нам удалось собрать почти 800 тысяч рублей на поддержку этого проекта.

Это показательный кейс: человек просто участвует в игре, а его выбор становится вкладом в сохранение дикой природы. Параллельно мы сотрудничаем с Московским зоопарком, где на протяжении нескольких лет поддерживаем редких животных.

В целом для нас важно сохранять баланс: помогать и людям, и тем сферам, которые формируют устойчивое будущее – от оказания медицинской помощи до сохранения экологии. Именно такой комплексный подход мы считаем по-настоящему ответственным.

В 2025 году «Национальная Лотерея» получила сразу несколько наград за благотворительные проекты. Что это значит для компании?

Для нас это, прежде всего, подтверждение того, что выбранная стратегия работает.

В прошлом году онлайн-лотерея «12 Добрых дел» стала лауреатом премии «Лучшие социальные проекты России» – это признание именно системного подхода к благотворительности.

Кроме того, наш вклад в развитие благотворительных инициатив и поддержку спорта был отмечен журналом «Большой спорт». Для нас это имеет особое значение, поскольку речь идет не только о социальной, но и о широкой общественной повестке, в которой мы присутствуем.

Но, правды ради, главная оценка нашей работы – это не награды. Это реальные изменения: помощь, которую получают фонды, и вовлеченность людей, которые становятся частью этой системы. 

В чем заключается главный принцип благотворительной работы «Национальной Лотереи»?

Мы исходим из простой идеи: помощь должна идти от сердца, быть при этом регулярной, понятной и доступной. 

Наша задача – создать такую среду, в которой миллионы небольших действий складываются в реальные изменения. Для нас важно, чтобы удача работала не только на человека, но и на общество. Это и есть тот результат, к которому мы стремимся.

Реклама. ООО «Спортивные Лотереи» ИНН 5003133760 ERID 2W5zFHbaKrR